摘要： 　　靠“文旅+地產(chǎn)”模式起家的華僑城，在過去疫情沖擊及房地產(chǎn)市場復(fù)蘇不及預(yù)期的背景下，正承受來自文旅和地產(chǎn)業(yè)務(wù)的雙重壓力?！　?0月30日凌晨，華僑城A發(fā)布《關(guān)于深圳歡樂谷過山...

　　靠“文旅+地產(chǎn)”模式起家的華僑城，在過去疫情沖擊及房地產(chǎn)市場復(fù)蘇不及預(yù)期的背景下，正承受來自文旅和地產(chǎn)業(yè)務(wù)的雙重壓力。

　　10月30日凌晨，華僑城A發(fā)布《關(guān)于深圳歡樂谷過山車碰撞情況的公告》，對整體情況進(jìn)行了公開發(fā)聲和致歉，并表示本次事故對該公司整體生產(chǎn)經(jīng)營影響可控。

　　10月27日晚間，華僑城旗下的深圳歡樂谷發(fā)生過山車追尾。事故發(fā)生后，有8名傷者由120救護(hù)車送往港大深圳醫(yī)院救治，隨后陸續(xù)又有人員經(jīng)轉(zhuǎn)運或自行前往港大深圳醫(yī)院、南山醫(yī)院、華僑城醫(yī)院檢查就診。

　　據(jù)深圳市南山區(qū)披露的消息，三家醫(yī)院共接診28人，其中11人經(jīng)檢查無礙后自行離開。留院診治的17人中，有4人因顱腦損傷、骨盆骨折等傷情，在ICU觀察救治，生命體征平穩(wěn)。其余13人為軟組織挫傷、輕微骨折等傷情，在普通病房繼續(xù)觀察治療。

　　在事故發(fā)生后，深圳歡樂谷景區(qū)自第二日起進(jìn)行閉園整改。

　　目前深圳市相關(guān)部門已成立聯(lián)合調(diào)查組，對事故原因開展全面調(diào)查，包括詢問相關(guān)人員并調(diào)取監(jiān)控資料和相關(guān)臺賬資料，邀請國內(nèi)特種設(shè)備領(lǐng)域相關(guān)專家參與事故調(diào)查、園內(nèi)設(shè)備檢驗等。

　　此次發(fā)生事故的為深圳歡樂谷的“雪域雄鷹”過山車，最高點達(dá)60米，軌道長度達(dá)887米，是目前中國已建成最高，最長的彈射式過山車之一，也是中國已建成最快的過山車之一，運行時速可達(dá)135千米每小時。

　　而在事故發(fā)生的10天前，歡樂谷集團(tuán)安全檢查組還對深圳歡樂谷安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查。

　　一直以來，華僑城都以“城市綜合運營商”自居，憑借“文旅+地產(chǎn)”高度融合、地產(chǎn)反哺文旅的發(fā)展模式，一度實現(xiàn)60%的毛利，在資本市場長期享受“文旅”估值。

　　截至2022年年底，華僑城旗下共有旅游企業(yè)70家，包括35家景區(qū)、26家酒店、1家旅行社、7家開放式旅游區(qū)等。

　　華僑城在文旅業(yè)務(wù)方面最具有代表性的是歡樂谷主題公園，目前已在深圳、北京、上海、武漢、西安等九座城市運營，由華僑城旗下文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺——歡樂谷集團(tuán)統(tǒng)籌管理，除這9家歡樂谷主題公園外，歡樂谷集團(tuán)還管理著6家瑪雅海灘水公園，關(guān)聯(lián)公司超過500家。

　　在此次深圳歡樂谷事故發(fā)生之前，歡樂谷集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司中就存在大量“違反安全保障義務(wù)責(zé)任***”和“生命權(quán)、健康權(quán)、身體權(quán)***”。

　　從工商信息查詢到，歡樂谷在武漢、重慶、天津幾個城市的分公司就有5起關(guān)于“違反安全保障義務(wù)責(zé)任***”的司法案件，且多數(shù)事故與過山車項目有關(guān)。

　　過去三年受疫情影響，文旅行業(yè)遇冷。根據(jù)文旅部國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查結(jié)果，2020年度國內(nèi)旅游人數(shù)28.79億人次，同比下降52.1%；國內(nèi)旅游收入2.23萬億元，同比下降61.1%，華僑城的業(yè)績走也向了下坡路。

　　2022年，華僑城出現(xiàn)上市15年來的首次年度虧損，歸母凈利潤為虧損高達(dá)109.05億元，同比降幅度達(dá)到387.05%，年度資產(chǎn)減值127.05億元。

　　據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，2020年—2022年，華僑城計提資產(chǎn)減值金額分別為8.49億元、21.24億元和127.05億元，三年合計計提了156.78億元。

　　華泰證券在2022年的一份研報中指出，“華僑城上半年地產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模雖然有所提升，但毛利率下滑，全年來看，預(yù)計2023年仍面臨存貨減值壓力，業(yè)績不確定性有所加大。公司雖然擁有文旅地產(chǎn)龍頭地位，但業(yè)績?nèi)栽谙瘹v史包袱”。

　　2022年4月，在張振高接任華僑城董事長之后，華僑城開始業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重整，其中最主要的就是對文旅、地產(chǎn)兩大主業(yè)進(jìn)行了“專業(yè)化”分割，將原文旅綜合業(yè)務(wù)由歡樂谷集團(tuán)、酒店集團(tuán)以及新成立的旅游發(fā)展集團(tuán)等進(jìn)行一業(yè)一企的“專業(yè)化”運營。

　　據(jù)中房報報道，今年9月底，歡樂谷集團(tuán)總經(jīng)理李珂暉曾對外透露，在組織架構(gòu)上，華僑城集團(tuán)總部向下一級，由原來綜合多業(yè)態(tài)的大區(qū)制，調(diào)整為了垂直細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)子公司制。

　　同時歡樂谷集團(tuán)已完成20余家主題公園的歸口管理，正逐步實現(xiàn)在資產(chǎn)管理、財務(wù)管控、品牌營銷等方面的一體化運作。

　　李珂暉當(dāng)時還認(rèn)為，與以往“事業(yè)部制”相比，華僑城集團(tuán)直接成立專業(yè)子公司，后者具備法人資格。通過專業(yè)子公司，既能實現(xiàn)細(xì)分領(lǐng)域的垂直管理，又能進(jìn)一步下放權(quán)責(zé)，讓子公司在應(yīng)對市場競爭時更加靈活高效。

　　步入2023年，隨著疫情之后文化旅游產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，華僑城的文旅板塊也迎來“曙光”。

　　今年1-9月，華僑城旗下文旅企業(yè)合計接待游客7248萬人次，較去年同期增長了55%。

　　據(jù)歡樂谷集團(tuán)披露數(shù)據(jù)，2023年暑期，累計游客接待量同比增長超30%，營業(yè)收入趕超了2019年同期水平。

　　深圳歡樂谷副總經(jīng)理傅世海在9月底也提到，深圳歡樂谷接待游客量、經(jīng)營收入已超越2019年水平，分別增長22%、23%，創(chuàng)下新高。

　　雖然相關(guān)數(shù)據(jù)顯示今年華僑城項目的旅游人數(shù)顯著回升，但反映在營收上卻并不明顯。2023年上半年，華僑城的旅游綜合業(yè)務(wù)收入103.06億元，比2022年105.49億元還少了2.43億元。

　　對此，接近華僑城的人士表示，因為公司歷史業(yè)務(wù)布局原因，旅游綜合收入中也有很大一部分來自地產(chǎn)銷售，從收入占比來看，地產(chǎn)板塊還是占據(jù)主力。

　　在半年報中，華僑城曾表示，今年下半年的工作重點將聚焦行業(yè)復(fù)蘇機(jī)遇，做優(yōu)做強(qiáng)文旅業(yè)務(wù)。并對主題公園在內(nèi)的文旅產(chǎn)業(yè)做出了規(guī)劃，其中包括深耕歡樂谷、瑪雅海灘水公園經(jīng)典產(chǎn)品，通過產(chǎn)品微創(chuàng)新、服務(wù)提升、數(shù)字化平臺建設(shè)等方式，提升游客接待量、游客滿意度及效益水平。

　　但目前來看，文旅業(yè)務(wù)的正向發(fā)展還沒能拯救華僑城的整體業(yè)績。

　　半年超過百億的營收，體現(xiàn)出華僑城在文旅板塊的持續(xù)投入見效，但受地產(chǎn)業(yè)務(wù)拖累，華僑城整體業(yè)績?nèi)悦媾R壓力，甚至出現(xiàn)持續(xù)虧損。

　　10月27日，華僑城發(fā)布了三季度財報。報告顯示，今年第三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入123.21億元，同比減少4.38%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損20.41億元，凈利潤較上年同比減少9813.98%。

　　前三季度，華僑城累計實現(xiàn)營收317.60億元，同比增加8.47%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損33.47億元，凈利潤較上年同比減少2728.12%。

　　對于業(yè)績大幅下滑，華僑城解釋稱主要有兩方面原因：一是適應(yīng)市場環(huán)境、加快銷售去化，公司對部分房地產(chǎn)項目取靈活的銷售策略，帶來部分價值折損；二是其他因素導(dǎo)致公司業(yè)績下滑，包括因聯(lián)營公司虧損導(dǎo)致投資收益減少、其他收益減少、財務(wù)費用增加等。

　　目前對深圳歡樂谷事故的官方調(diào)查原因還未公布，也還有傷者未恢復(fù)。這次事故，對華僑城正處于恢復(fù)中的文旅業(yè)務(wù)無疑將造成影響，新成立不的專業(yè)子公司——歡樂谷集團(tuán)，今后在運營、管理、設(shè)備檢修、安全保障方面也還有更多工作要做。