本文作者:xinfeng335

申請破產(chǎn)!美國3000億巨頭崩了

申請破產(chǎn)!美國3000億巨頭崩了摘要:   美國10年最大破產(chǎn)潮里的末路狂花!  破產(chǎn)潮的肆虐,讓美國許多城市的寫字樓都處于空置狀態(tài),美國寫字樓相關(guān)公司,大部分出現(xiàn)市值腰斬;  其中最具代表的公司就是全球共享辦公的鼻...

  美國10年最大破產(chǎn)潮里的末路狂花!

申請破產(chǎn)!美國3000億巨頭崩了
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

  破產(chǎn)潮的肆虐,讓美國許多城市的寫字樓都處于空置狀態(tài),美國寫字樓相關(guān)公司,大部分出現(xiàn)市值腰斬;

  其中最具代表的公司就是全球共享辦公的鼻祖——WeWork!

  從估值高達(dá)470億美元的輝煌時期,到如今僅有1.21億美元,WeWork市值暴跌了99.7%。

  WeWork的隕落給許多投資者造成了巨大虧損,特別是大股東軟銀,實打?qū)嵉負(fù)p失了186?億美元!

  這家投資人眼中最具價值的創(chuàng)業(yè)公司,可能是軟銀CEO孫正義最不愿回憶起的失敗投資之一。

  如今,WeWork公司最早于下周申請破產(chǎn)保護(hù)。

  3400億國際共享辦公巨頭就這么淪落到了倒閉的命運,上市折戟、并購、虧損、裁員和暴雷等圍繞共享辦公企業(yè)的負(fù)面消息接踵而至,共享辦公行業(yè)真的走到了窮途末路了嗎?

  01

  WeWork面臨生死時刻,昔日3400億“獨角獸”企業(yè)崩了!

  據(jù)《華爾街日報》援引匿名消息人士的話說,共享辦公鼻祖WeWork公司最早于下周申請破產(chǎn)保護(hù)。

  據(jù)報道,這家總部位于紐約的公司正在考慮在美國新澤西州提交破產(chǎn)保護(hù)申請。

  這就表明其背后投資者軟銀,多年耗資上百億美元嘗試逆轉(zhuǎn)WeWork頹勢的努力以失敗告終,這家估值一度高達(dá)470億美元(約合人民幣3400億元)的明星獨角獸終落得一地雞毛!

  與此同時,軟銀在本周向SEC?提交的文件中透露,多年來對?WeWork?的投資總共實打?qū)嵉負(fù)p失了186?億美元。

  據(jù)網(wǎng)易科技報道,WeWork?的股價在消息發(fā)布后的盤后交易中下跌了?32%。

  這個曾被認(rèn)為是全球范圍內(nèi)最有價值的初創(chuàng)公司,自2021年上市以來,股價已下跌了超99%!如今其1.21億美元的市值已較高點時蒸發(fā)超99.7%。

  其實,WeWork的困境一定程度上也是全球共享辦公行業(yè)的一個縮影!

  自2019年以來,經(jīng)歷了瘋狂燒錢和跑馬圈地的擴張之后,共享辦公行業(yè)逐漸趨于理性,行業(yè)進(jìn)入洗牌期。

  上市折戟、并購、虧損、裁員和暴雷等圍繞共享辦公企業(yè)的負(fù)面消息接踵而至,共享辦公仿佛一夜跌落神壇!

  哪怕曾經(jīng)全球最火爆的明星項目WeWork,如今也準(zhǔn)備申請破產(chǎn)了。

  難道,共享辦公行業(yè)真的走到了窮途末路了嗎?

  答案是否定的,事實上,盡管共享辦公企業(yè)的盈利模式常常被業(yè)界詬病,企業(yè)普遍深陷盈利困局,不過重資產(chǎn)模式下也并非沒有?“兒”;

  單一的商業(yè)模式,難以實現(xiàn)自身造血,共享辦公行業(yè)如今的慘淡現(xiàn)狀并不僅僅是外部環(huán)境所致,其最根本的問題還在于盈利能力堪憂。

  02

  兩本傳記,一部紀(jì)錄片,一部電視劇。

  對創(chuàng)業(yè)者而言,能享受到這種待遇的人并不多。

  恰好,亞當(dāng)·諾依曼(Adam Neumann)就是其中一個。

  只不過,這些對他和他締造的WeWork來說,不是享受,而是恥辱。

  這些年,這家曾經(jīng)的資本寵兒,經(jīng)歷了編劇都寫不出的反轉(zhuǎn)。

  2008年,亞當(dāng)·諾伊曼經(jīng)人介紹和Miguel McKelvey共同開了家公司叫Greendesk。

  2010年,他們賣掉了Greendesk,轉(zhuǎn)而創(chuàng)立WeWork,將傳統(tǒng)二房東的生意包裝成“共享辦公文化”,成為了行業(yè)領(lǐng)頭羊。

  彼時共享經(jīng)濟方興未艾,美國經(jīng)濟還沒有明顯從金融危機中恢復(fù)過來,大量中小企業(yè)倒閉,紐約市區(qū)的中心曼哈頓大量寫字樓閑置。

  亞當(dāng)·諾伊曼從中看到了商機,他開始接手空置的寫字樓空間,并加以改造分割成若干中小型辦公室,租給創(chuàng)業(yè)公司,這也是WeWork最開始的經(jīng)營邏輯。

  共享經(jīng)濟潮流碰上極具概念化的共享辦公,WeWork迅速在辦公和風(fēng)投市場得寵,并吸引了一批跟隨者。

  摩根大通、高盛、軟銀等,都曾是為WeWork帶去好運的人,融資融資再融資,資金的投入換來了規(guī)模的增長。

  截止今年6月,WeWork報告稱該公司在39個國家運營著777個辦公地點??偣布s有906,000個工作站和65.3萬名實體會員,空間占用率為72%。

  2017年,軟銀孫正義將WeWork視為下一個“阿里巴巴”,先后累計投資了超過180億美元(1300多億人民幣),并將其推上巔峰。

  “春風(fēng)得意馬蹄疾”。

  作為上一輪創(chuàng)業(yè)浪潮中最耀眼的明星,WeWork一度估值高達(dá)470億美元!

  03

  最終是一紙IPO,脫下了WeWork的“新衣”。

  在軟銀愿景基金的資金支持下,WeWork的市場規(guī)模瘋狂擴張,毫無秩序的擴張導(dǎo)致了制度的缺失,管理的混亂,讓公司陷入巨額的虧損。

  在申請上市的過程中,WeWork公開內(nèi)部運作方式,讓這家明星獨角獸的真實財務(wù)狀況曝光:不僅盈利能力堪憂,與其他“共享經(jīng)濟”輕資產(chǎn)的運營模式相比,作為“二房東”,其“重資產(chǎn)模式”帶來的損失也相當(dāng)驚人。

  據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,2016-2022年期間,WeWork合計虧損達(dá)149.6億美元。截至2022年底,WeWork負(fù)債總額達(dá)213.18億美元,資產(chǎn)負(fù)債率119.34%。

  剛公布的二季度報告顯示,WeWork期內(nèi)實現(xiàn)收入約8.44億美元,同比增長4%;但虧損仍在持續(xù),期內(nèi)凈虧損約3.億美元,同比增長約60%,運營虧損3.51億美元。

  截至6月30日,公司長期租賃負(fù)債超過130億美元,其中大部分將在2028年或之后到期。

  如果說財務(wù)問題是WeWork上市的絆腳石,那么其創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼就是WeWork衰落最大的“毒瘤”!

  欲戴其冠,必承其重。

  投資者的盲目投資使創(chuàng)始人的欲望無限膨脹,***。

  招股說明書中的披露引起了投資者的警覺,例如諾伊曼曾以極低的利率從公司貸款,在買下4座寫字樓后,轉(zhuǎn)手將它們租給公司,從中賺取租金;他還曾注冊一系列與WeWork相關(guān)的商標(biāo),在擔(dān)任CEO后,利用職權(quán)之便,斥巨資買下這些商標(biāo)的使用權(quán)...

  諾依曼中飽私囊,不注重公司的經(jīng)營,迫使其辭去CEO一職,WeWork IPO也被迫推遲,幾天時間內(nèi)WeWork估值從470億美金跌至當(dāng)時的78億,公司業(yè)務(wù)開始一路下坡!

  再后來的事情大家多多少少都知道了,2021年10月,WeWork最終以90億美金,低于兩年前80%的估值上市,但頹勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。

  04

  其實,WeWork的大敗局早已不是什么秘密了!

  證券文件顯示,今年前6個月,WeWork?燒掉了5.3億美元,截至6月底,手頭現(xiàn)金約為2.05億美元。

  據(jù)公開文件顯示,WeWork?從今年下半年到?2027?年底將有約?100?億美元的租賃債務(wù)到期,從?2028?年開始還將有?150?億美元的租賃債務(wù)到期。

  眾所周知,由于疫后美國居家辦公風(fēng)氣盛行,寫字樓空置率極高,商業(yè)地產(chǎn)迅速貶值,已成為美國金融體系中最不穩(wěn)定的巨雷。

  在商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)借貸成本上升的背景下,本已連年虧損的WeWork更是難以支撐!

  自8月以來,WeWork更加頻繁地傳出消息,包括涉及引入一批在通過破產(chǎn)重組困境公司方面具有豐富經(jīng)驗的新董事會成員,取并股措施,被紐交所暫停權(quán)證交易等,并因此受到多方的關(guān)注。

  在過去的幾個月里,這些董事一直在與WeWork?的債權(quán)人就重組進(jìn)行談判,為破產(chǎn)做準(zhǔn)備。

  據(jù)《華爾街日報》報道,10月2日,WeWork?錯過了向債券持有人支付利息的期限,在?30?天的寬限期結(jié)束前,WeWork?要么支付利息,要么違約。

  不過,本周二,該公司和債券持有人同意在觸發(fā)違約之前再給WeWork 7天的談判時間。

  當(dāng)“燒錢”的游戲走到盡頭時,一些流量加傳統(tǒng)的生意就會快速被證偽。

  過去在資本加持下,一批共享辦公企業(yè)涌現(xiàn)。然而,當(dāng)熱潮退卻、沒錢可燒之后,企業(yè)的盈利能力成了擺在面前最大的問題。

  2019年,ofo刺破了共享經(jīng)濟最后的“繁榮”,全球的共享經(jīng)濟開始快速的萎縮,當(dāng)企業(yè)尚不能自己完全造血又缺乏投資的情況下,不少共享企業(yè)走向了破產(chǎn)的邊緣。

  作為全球共享經(jīng)濟的代表,WeWork苦苦掙扎之后,結(jié)果還是沒能走到最后!

  參考資料:

  《WeWork破產(chǎn)!就在下周?》,華爾街見聞

  《3000億的WeWork是如何走向大敗局的?》,選址960

  《聯(lián)合辦公鼻祖WeWork將申請破產(chǎn)估值曾達(dá)470億美元》,鳳凰網(wǎng)科技

  《市值暴跌99%、破產(chǎn)預(yù)警,WeWork們還能保住“Work”嗎?》,鈦媒體

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