摘要： 　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)　　兩三年時(shí)間，字節(jié)跳動(dòng)從“短視頻吞噬一切”到“大力不一定能出奇跡”，再到大幅收縮，迅速升騰的互聯(lián)網(wǎng)“新王”經(jīng)歷了什么？　　作者：任曉寧 石震方　　封圖：肖利亞...

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

　　兩三年時(shí)間，字節(jié)跳動(dòng)從“短吞噬一切”到“大力不一定能出奇跡”，再到大幅收縮，迅速升騰的互聯(lián)網(wǎng)“新王”經(jīng)歷了什么？

　　作者：任曉寧 石震方

　　封圖：肖利亞

　　導(dǎo)讀

　　壹? ||字節(jié)官宣收縮游戲業(yè)務(wù)前，一位團(tuán)隊(duì)成員曾對(duì)記者表示，應(yīng)該不會(huì)受牽連。畢竟游戲剛上線，并且收入不錯(cuò)。但現(xiàn)實(shí)情況比他想象的殘酷。公司的態(tài)度是，在保證運(yùn)營(yíng)的情況下尋求剝離。

　　貳? ||字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于游戲業(yè)務(wù)的規(guī)劃一直不太清晰，一會(huì)兒做這個(gè)游戲，一會(huì)兒做那個(gè)游戲，在關(guān)卡、畫風(fēng)或者內(nèi)容上沒(méi)有自己的風(fēng)格。“戰(zhàn)略不清晰的時(shí)候，你能做出來(lái)什么成績(jī)呢？”

　　叁??||??游戲應(yīng)該注重內(nèi)容、注重鏈接玩家，“在騰訊，公司鼓勵(lì)大家交流、鼓勵(lì)創(chuàng)造有情懷的活動(dòng)”。而朝夕光年看重“邏輯和數(shù)據(jù)”。

　　肆??||??一位2020年在字節(jié)跳動(dòng)工作的前員工告訴記者，當(dāng)時(shí)字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?，?nèi)部有想法就能立刻獲得公司支持，不需要考慮太多。公司上下非常敢于試錯(cuò)，帶來(lái)了業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張。

　　伍? ||??當(dāng)年字節(jié)跳動(dòng)大力擴(kuò)張的教育、房產(chǎn)、游戲、投資，目前基本都已收縮。

　　“我們要被裁了?！?/p>

　　11月26日，一個(gè)尋常的周日午后，字節(jié)跳動(dòng)旗下游戲業(yè)務(wù)朝夕光年員工郭宇突然收到手機(jī)通知的“轟炸”。

　　消息并非來(lái)自官方，而是來(lái)自職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上的一個(gè)爆料。截圖顯示，該業(yè)務(wù)已上線項(xiàng)目給3個(gè)月時(shí)間找買家，如果談不好，也解散。

　　爆料還有一句話：“總之張一鳴這次是完全不想做游戲?！?/p>

　　11月27日12點(diǎn)，郭宇接到了正式通知。28日12點(diǎn)42分，朝夕光年官宣，進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)收縮。

　　在此之前的11月7日，字節(jié)跳動(dòng)旗下虛擬現(xiàn)實(shí)品牌PICO也進(jìn)行了裁員。11月15日，字節(jié)跳動(dòng)花40億美元收購(gòu)的沐瞳游戲傳出出售消息。

　　短短20天內(nèi)，字節(jié)跳動(dòng)3項(xiàng)業(yè)務(wù)先后震動(dòng)，涉及數(shù)千員工?！凹みM(jìn)地投入，斬釘截鐵地放棄，”一位朝夕光年老員工說(shuō)，“這很字節(jié)范兒”。

　　2021年11月，字節(jié)跳動(dòng)成立六大事業(yè)部，包括抖音、TikTok、火山引擎、飛書、大力教育、朝夕光年。兩年過(guò)后，六大事業(yè)部中的后兩個(gè)接近消亡，剩下的火山引擎和飛書不溫不火。字節(jié)跳動(dòng)當(dāng)前的基本盤，仍然是抖音和TikTok。

　　兩三年時(shí)間，字節(jié)跳動(dòng)從“短吞噬一切”到“大力不一定能出奇跡”，再到大幅收縮，迅速升騰的互聯(lián)網(wǎng)“新王”經(jīng)歷了什么？

　　朝夕光年收縮

　　11月27日，朝夕光年剛上線11天的重度游戲《星球：重啟》發(fā)出了名為“別擔(dān)心，我們會(huì)好好活著”的公告。公告說(shuō)，已經(jīng)準(zhǔn)備了兩年的版本內(nèi)容，游戲不會(huì)停服，讓玩家安心，并于附件中給玩家發(fā)放了大量補(bǔ)償。

　　不過(guò)，一份長(zhǎng)達(dá)近400頁(yè)的在線文檔在微信群聊間傳遞，匯集了各大游戲公司的招聘信息，創(chuàng)作者將其命名為“朝夕光年英靈殿：重生之路”。

　　字節(jié)官宣收縮游戲業(yè)務(wù)前，一位團(tuán)隊(duì)成員曾對(duì)記者表示，應(yīng)該不會(huì)受牽連。畢竟游戲剛上線，并且收入不錯(cuò)。但現(xiàn)實(shí)情況比他想象的殘酷。公司的態(tài)度是，在保證運(yùn)營(yíng)的情況下尋求剝離。

　　對(duì)這些員工來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在正處于“緩刑”期，最終是被裁或轉(zhuǎn)崗都還不知道。上述朝夕光年老員工告訴記者，這次字節(jié)凍結(jié)了轉(zhuǎn)崗的權(quán)限。

　　朝夕光年員工以及游戲行業(yè)人士對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)放棄游戲都很意外。字節(jié)跳動(dòng)今年下半年剛剛上線了《星球：重啟》和《晶核》兩款重度游戲，今年上線的《火影忍者：巔峰對(duì)決》在小米應(yīng)用商店也有超過(guò)400萬(wàn)預(yù)約。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，這應(yīng)該是字節(jié)游戲崛起的跡象。

　　互聯(lián)資人莊明浩認(rèn)為，恰恰是游戲的上線，讓冗長(zhǎng)研發(fā)過(guò)程中的隱性成本徹底暴露了。他所指隱性成本即字節(jié)系流量的扶持，“字節(jié)有能力讓任何一個(gè)產(chǎn)品在上線之初到達(dá)暢銷榜這個(gè)位置，那么掙廣告費(fèi)不香嗎？”

　　《星球：重啟》是字節(jié)大力投入的游戲，研發(fā)時(shí)長(zhǎng)3年，團(tuán)隊(duì)規(guī)模300人。速途網(wǎng)游戲事業(yè)部總經(jīng)理王佩告訴記者，業(yè)內(nèi)同等體量的游戲，投入規(guī)模在10億元左右。

　　《晶核》同樣是自研的重度游戲。該游戲于2020年立項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模200人左右，研發(fā)時(shí)長(zhǎng)3年半。今年7月上線，該游戲經(jīng)過(guò)首月流水高峰后，當(dāng)前收入處于下行期。

　　一位資深游戲玩家看到抖音上鋪天蓋地的推廣后下載了《晶核》，付費(fèi)1000多元。但兩個(gè)月后卸載了，“主要是太無(wú)聊了，而且枯燥。”

　　王佩認(rèn)為，朝夕光年雖然算一線大廠，但其研發(fā)團(tuán)隊(duì)“拼盤”而來(lái)，在產(chǎn)品長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)、研發(fā)能力方面與騰訊、網(wǎng)易這些成熟穩(wěn)定的游戲頭部公司有著不小的差距。

　　大力未出奇跡

　　據(jù)接近字節(jié)跳動(dòng)的人士透露，收縮游戲業(yè)務(wù)前，朝夕光年業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)授和字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波反復(fù)討論了很。

　　梁汝波認(rèn)為，雖然游戲業(yè)務(wù)取得了一定成績(jī)，但過(guò)去幾年也出現(xiàn)了追求“大而全”、項(xiàng)目不聚焦的問(wèn)題，應(yīng)該把精力和投入到更基礎(chǔ)、更創(chuàng)新、更有想象力的項(xiàng)目。

　　記者不完全統(tǒng)計(jì)，自2019年成立以來(lái)，朝夕光年上線及對(duì)外曝光了25款自研游戲和31款代理發(fā)行游戲，其中有水花的不多。

　　字節(jié)跳動(dòng)做游戲的思路是大力出奇跡。據(jù)游戲媒體競(jìng)核報(bào)道，朝夕光年只有幾百人時(shí)，張一鳴曾問(wèn)過(guò)一個(gè)問(wèn)題：“騰訊游戲有多少人，網(wǎng)易有多少人。如果我們招一萬(wàn)人做游戲，能否占到同樣的市場(chǎng)份額?！?/p>

　　當(dāng)時(shí)內(nèi)部人士建議，游戲需要耐心打磨。但朝夕光年還是走上希望通過(guò)大規(guī)模收購(gòu)、大規(guī)模招人、大規(guī)模投放來(lái)出成績(jī)的路子。

　　曾在朝夕光年負(fù)責(zé)游戲宣發(fā)的員工李陽(yáng)覺(jué)得，“張一鳴不喜歡游戲、不懂游戲”。

　　她認(rèn)為，游戲廠商開發(fā)游戲大多來(lái)源于“一個(gè)想法”，這個(gè)想法決定了游戲類型、畫風(fēng)、故事以及更重要的游戲流程、關(guān)卡和獎(jiǎng)勵(lì)，最后才是引擎開發(fā)和后期宣發(fā)。只有“想法”建立在“制作者真的喜歡游戲的基礎(chǔ)上”，制作者才能為玩家?guī)?lái)驚喜。

　　在字節(jié)跳動(dòng)，開發(fā)游戲的順序被顛倒了過(guò)來(lái)?！霸谧止?jié)，項(xiàng)目開發(fā)需要先考慮什么是市場(chǎng)需要的、什么是低風(fēng)險(xiǎn)的，再考慮游戲的可玩性，所以字節(jié)花大價(jià)錢買來(lái)了火影忍者、海賊王和漫威的IP，因?yàn)镮P意味著安全”。李陽(yáng)覺(jué)得“這種企業(yè)文化不適合創(chuàng)意”。

　　上述朝夕光年老員工的感受是，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于游戲業(yè)務(wù)的規(guī)劃一直不太清晰，一會(huì)兒做這個(gè)游戲，一會(huì)兒做那個(gè)游戲，在關(guān)卡、畫風(fēng)或者內(nèi)容上沒(méi)有自己的風(fēng)格。“戰(zhàn)略不清晰的時(shí)候，你能做出來(lái)什么成績(jī)呢？”

　　根據(jù)DATA數(shù)據(jù)，2019-2022年，字節(jié)跳動(dòng)僅在游戲投資并購(gòu)上便出手22次，投資金額超300億元。

　　收購(gòu)的游戲公司中，沐瞳在11月傳出賣身消息，11月27日晚，沐瞳CEO（首席執(zhí)行官）袁菁回應(yīng)說(shuō)，沐瞳繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，會(huì)長(zhǎng)期深耕游戲行業(yè)。另一家被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)的上海墨鹍公司在2021年改組為101工作室。該工作室目前已經(jīng)被解散。

　　不過(guò)，朝夕光年不是字節(jié)跳動(dòng)第一個(gè)解散的業(yè)務(wù)。

　　同為六大事業(yè)部之一大力教育收縮得更早。2022年2月18日，字節(jié)跳動(dòng)大力教育的四大在線教育業(yè)務(wù)發(fā)布了停運(yùn)公告。大力教育是字節(jié)跳動(dòng)旗下首個(gè)公開發(fā)布的業(yè)務(wù)獨(dú)立品牌。大力教育CEO（首席執(zhí)行官）陳林曾經(jīng)表態(tài)說(shuō)，三年內(nèi)每一年都是巨額的投入，并且沒(méi)有盈利預(yù)期。

　　大力教育的收縮與大環(huán)境有關(guān)。2021年“雙減政策”發(fā)布后，在線教育平臺(tái)均調(diào)轉(zhuǎn)方向或直接裁撤。一位在線教育頭部公司人士告訴記者，大力教育雖然入行晚，但由于投入足夠多，很快就做出了聲量。如果它能繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，也許會(huì)成為教育行業(yè)頭部公司之一。

　　同在2022年，字節(jié)跳動(dòng)裁撤掉了整個(gè)戰(zhàn)投部門，除少數(shù)員工轉(zhuǎn)崗至業(yè)務(wù)線外，其余人悉數(shù)離職。

　　當(dāng)年5月，字節(jié)跳動(dòng)旗下房產(chǎn)業(yè)務(wù)幸福里進(jìn)行收縮，退出線下交易、回歸線上業(yè)務(wù)，小麥房產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓至房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司麥田。

　　回過(guò)頭看，從K12賽道火熱時(shí)字節(jié)跳動(dòng)重金投入的大力教育開始，到后來(lái)的PICO、飛書、字節(jié)投資等，最后都因?yàn)楦鞣N原因進(jìn)行了快速的收縮或裁撤。

　　2019年3月，張一鳴在字節(jié)跳動(dòng)7周年演講時(shí)，多次提到“大力出奇跡”。但后來(lái)隨著張一鳴在兩年之后選擇退休，外界已經(jīng)很難得知張一鳴如何復(fù)盤。

　　邏輯和數(shù)據(jù)的證明

　　11月7日，PICO發(fā)布通知，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，裁員300余名員工，涉及市場(chǎng)銷售服務(wù)、Studios、、平臺(tái)業(yè)務(wù)等團(tuán)隊(duì)。PICOCEO（首席執(zhí)行官）周宏偉在內(nèi)部會(huì)上說(shuō)：“我們對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展估計(jì)得比較樂(lè)觀?！?/p>

　　朝夕光年和PICO被李陽(yáng)和商淼形容為“在公司內(nèi)部討飯吃”。商淼覺(jué)得部門上下蔓延著一種焦慮的氣氛，這種氣氛來(lái)源于“高層需要向公司證明自己的業(yè)務(wù)有價(jià)值、自己的產(chǎn)品能競(jìng)爭(zhēng)，才能得到更多的，這種理念依次向下傳導(dǎo)”。

　　時(shí)間回到2021年，彼時(shí)字節(jié)跳動(dòng)花費(fèi)90億元收購(gòu)PICO，商淼是最早一批加入的員工，他在TikTok和PICO都工作過(guò)，他感覺(jué)到字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部對(duì)兩個(gè)業(yè)務(wù)有明顯的“差別對(duì)待”：“TikTok被給予了更多的耐心，無(wú)論是項(xiàng)目的時(shí)間安排，還是人員的調(diào)度，只要不犯大錯(cuò)，一切都可以被容忍。”

　　商淼在PICO工作了一年半的時(shí)間，正是字節(jié)跳動(dòng)對(duì)PICO投入最多的階段。公司的期待帶來(lái)了巨大的壓力，在他轉(zhuǎn)崗前夕，PICO“一周最多能上兩三個(gè)項(xiàng)目”。有些項(xiàng)目留給項(xiàng)目組的時(shí)間1個(gè)多月，其中管理層和研發(fā)部門之間的拉扯消耗半個(gè)多月，剩下的半個(gè)月拿來(lái)做研發(fā)，“產(chǎn)品質(zhì)量可想而知”。除了項(xiàng)目上的拉扯，團(tuán)隊(duì)頻繁變更、項(xiàng)目組分工不合理且缺乏合作都導(dǎo)致了PICO內(nèi)部的混亂。

　　相比之下，蘋果開發(fā)同品類產(chǎn)品VisionPro時(shí)，投入了2000多名設(shè)計(jì)師和工程師，花了8年時(shí)間。

　　接受訪的PICO和朝夕光年員工認(rèn)為，字節(jié)其實(shí)不了解、不感興趣這個(gè)領(lǐng)域到底是怎么樣的，高管們?cè)诤醯闹皇恰肮コ锹缘亍薄?/p>

　　來(lái)到朝夕光年之前，李陽(yáng)在騰訊游戲?qū)嵙?xí)，“騰訊游戲的項(xiàng)目組長(zhǎng)每天穿著二次元T恤來(lái)上班，人們工位上擺滿了游戲和動(dòng)漫人物的手辦，騰訊游戲還會(huì)發(fā)券讓員工在游戲里購(gòu)買商品，在朝夕光年不會(huì)遇到這樣的情況?！?/p>

　　李陽(yáng)負(fù)責(zé)游戲宣發(fā)，經(jīng)常和玩家接觸。一次會(huì)議上，她提出可以結(jié)合核心玩家的某項(xiàng)需求舉辦推廣活動(dòng)。聽(tīng)到提議后，負(fù)責(zé)人回應(yīng)道：“你是否和數(shù)據(jù)部門做過(guò)溝通？有足夠的數(shù)據(jù)反饋嗎？這是否是核心需求？有足夠的市場(chǎng)嗎？”

　　李陽(yáng)很不解，她覺(jué)得游戲應(yīng)該注重內(nèi)容、注重鏈接玩家，“在騰訊，公司鼓勵(lì)大家交流、鼓勵(lì)創(chuàng)造有情懷的活動(dòng)”。而朝夕光年看重“邏輯和數(shù)據(jù)”?！霸谧止?jié)，員工午休的時(shí)候玩《原神》、《王者榮耀》，甚至是《開心消消樂(lè)》，但是你見(jiàn)不到字節(jié)員工玩自己的游戲”，以至于同事之間撞見(jiàn)有人玩朝夕光年開發(fā)的游戲都會(huì)忍不住驚訝一句：“沒(méi)想到你真玩這個(gè)游戲?！?/p>

　　2020年12月，“張一鳴在游戲群批員工上班時(shí)聊游戲”的話題沖上微博熱搜榜?！白止?jié)不喜歡游戲、不懂游戲?！边@是李陽(yáng)離開字節(jié)前給自己的答案。

　　走過(guò)試錯(cuò)時(shí)代

　　互聯(lián)網(wǎng)獵頭申小飛有點(diǎn)懷念前幾年的字節(jié)跳動(dòng)。那時(shí)的字節(jié)跳動(dòng)，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年輕人最向往的地方，也是獵頭們最大的金主。

　　申小飛記得當(dāng)時(shí)字節(jié)跳動(dòng)的盛況：一度有2000多個(gè)HR做招聘，策略是把市面上百度、阿里、騰訊、滴滴、快手等大廠的候選人一股腦都收在字節(jié)旗下，哪怕數(shù)量超配。2021年大力教育一下子招人兩三萬(wàn)。一個(gè)小算法團(tuán)隊(duì)，其他公司5個(gè)人就夠了，字節(jié)跳動(dòng)會(huì)招十幾個(gè)人。挖人薪酬翻個(gè)2—3倍的情況，比比皆是。

　　社交平臺(tái)上，字節(jié)跳動(dòng)曾被稱為“宇宙大廠”，小紅書上曬出字節(jié)工牌，會(huì)留下一堆羨慕的評(píng)論，甚至電商平臺(tái)上售賣字節(jié)跳動(dòng)工牌都成了一門生意。知乎熱榜上關(guān)于字節(jié)跳動(dòng)的問(wèn)題，是“字節(jié)跳動(dòng)為什么似乎做一個(gè)產(chǎn)品火一個(gè)”、“字節(jié)跳動(dòng)能否取代騰訊或阿里”。

　　一位2020年在字節(jié)跳動(dòng)工作的前員工告訴記者，當(dāng)時(shí)字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?，?nèi)部有想法就能立刻獲得公司支持，不需要考慮太多。公司上下非常敢于試錯(cuò)，帶來(lái)了業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張。

　　今年收縮的游戲、PICO，以及更早的大力教育等，均是那時(shí)的產(chǎn)物。同期，字節(jié)跳動(dòng)人員快速膨脹，從2020年的6萬(wàn)人迅速擴(kuò)張到2021年的10萬(wàn)人。上述前員工記得，公司看中的項(xiàng)目會(huì)成立好幾個(gè)團(tuán)隊(duì)嘗試，內(nèi)部崇尚AB測(cè)試。

　　字節(jié)跳動(dòng)的觸角衍生范圍還不止互聯(lián)網(wǎng)。在房產(chǎn)領(lǐng)域，字節(jié)跳動(dòng)成立了幸福里。醫(yī)療領(lǐng)域，字節(jié)跳動(dòng)做了小荷健康，并入股北京美中宜和醫(yī)療公司。2020-2021年字節(jié)跳動(dòng)出手投資80余次，其中2021年出手50次，在中國(guó)CVC（企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資）中排名第三，被業(yè)內(nèi)稱為“大躍進(jìn)”。

　　2021年，字節(jié)跳動(dòng)估值4000億美元，抖音日活用戶平均值6億，峰值能到7億，希望無(wú)限。

　　新王進(jìn)退之間

　　據(jù)TheInformation日前的報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)2023年上半年的營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)收入增速超過(guò)了騰訊，達(dá)到了Facebook母公司Meta同期營(yíng)收的近九成。很多人據(jù)此認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)取代騰訊，成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)“新王”。

　　不過(guò)，作為“新王”的字節(jié)跳動(dòng)估值卻相比兩年前下降了近一半，最新估值約為2230億美元。

　　當(dāng)年字節(jié)跳動(dòng)大力擴(kuò)張的教育、房產(chǎn)、游戲、投資，目前基本都已收縮。上述待過(guò)多個(gè)部門的朝夕光年老員工對(duì)公司的光環(huán)也逐漸消散，她覺(jué)得“又累又卷”。

　　字節(jié)跳動(dòng)11月份的大收縮，讓申小飛想起了當(dāng)年百度外賣和糯米的大撤退。他曾在百度工作多年，經(jīng)歷了百度從最輝煌的BAT之首，到現(xiàn)在自嘲為“中小廠”的階段。

　　他向記者調(diào)侃，“字節(jié)越來(lái)越有百度那味兒了?！?/p>

　　目前字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部確實(shí)有許多百度系高管。其中包括抖音公司副總裁、火山引擎負(fù)責(zé)人楊震原、TikTok產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人朱文佳、火山引擎總經(jīng)理譚待、抖音電商總裁魏雯雯、抖音生活服務(wù)前任業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人朱時(shí)雨、抖音電商前任總裁康澤宇、西瓜前總裁、PICO副總裁任利鋒等。

　　百度與字節(jié)跳動(dòng)的商業(yè)模式相似，都是以廣告收入為核心的公司，這種模式賺錢容易且風(fēng)險(xiǎn)極小。類比游戲，米哈游用12年時(shí)間成為游戲行業(yè)的頭部公司，推出兩部爆款，但米哈游一年收入274億元，字節(jié)跳動(dòng)11天就能賺到?！吧虡I(yè)模式太好了，躺著就能賺錢。因此公司耐心也會(huì)比較差，看不上游戲、O2O、硬件這種需要大規(guī)模投入，同時(shí)有很大風(fēng)險(xiǎn)，或者短期內(nèi)很難見(jiàn)到盈利希望的行業(yè)。”申小飛說(shuō)。

　　但硬幣的另一面，一位互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁認(rèn)為，一個(gè)公司最有夢(mèng)想和最有故事的時(shí)候，是它講DAU（日活躍用戶數(shù)量）和MAU（月活躍用戶數(shù)量）的時(shí)候，大家會(huì)覺(jué)得它有無(wú)限的潛力和未來(lái)的價(jià)值。公司開始重視收入和利潤(rùn)當(dāng)然也是好事，“你可以說(shuō)他變得平庸，或者說(shuō)，變得理性。”“以前字節(jié)都是買買買，現(xiàn)在開始愿意賣了，說(shuō)明它已經(jīng)過(guò)了它認(rèn)為自己可以吞噬一切的階段。”該副總裁認(rèn)為，字節(jié)的收縮證明：短不是沒(méi)有邊界的。

　　北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院院長(zhǎng)戚聿東認(rèn)為，即便是想構(gòu)筑生態(tài)圈的數(shù)字企業(yè)也不可能漫無(wú)邊界地?cái)U(kuò)張，業(yè)務(wù)版圖需要緊密圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品。字節(jié)跳動(dòng)能夠主動(dòng)取戰(zhàn)略性收縮，是“以退為進(jìn)”，有助于企業(yè)長(zhǎng)期主義下的創(chuàng)新、成長(zhǎng)和價(jià)值最大化。

　　從阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠走過(guò)的路來(lái)看，收縮并不新鮮。

　　海外TikTok仍在增長(zhǎng)中，字節(jié)跳動(dòng)似乎不必太憂慮。只是，前些年擴(kuò)張的業(yè)務(wù)大多以失利告終，字節(jié)總要面對(duì)更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，今年還能依靠電商獲得增長(zhǎng)，明年、后年呢？

　　（根據(jù)訪對(duì)象要求，郭宇、李陽(yáng)、商淼皆為化名）