摘要： 　　來源：華夏時報　　10月31日，市場消息稱，聯(lián)合辦公鼻祖WeWork正考慮在美國新澤西州根據《破產法》第十一章申請破產，時間最早為下周（11月6日—12日），而WeWork...

　　來源：華夏時報

　　10月31日，市場消息稱，聯(lián)合辦公鼻祖WeWork正考慮在美國新澤西州根據《破產法》第十一章申請破產，時間最早為下周（11月6日—12日），而WeWork中國市場是否會因此受到沖擊備受業(yè)界關注。

　　11月3日，Wework中國相關人士向《華夏時報》記者澄清， WeWork中國目前是一家獨立運營的公司，早在2020年末即與WeWork分離，獨立為一家專注在中國市場提供高品質的靈活辦公空間和綜合性辦公服務的企業(yè)。

　　“我們在中國擁有獨立經營和管理能力，而非WeWork的分公司或子公司?！盬ework中國相關人士稱，WeWork中國于2016年進入上海，過去7年覆蓋了12個城市、接近100個社區(qū)，每天為7萬多的社區(qū)會員提供辦公及空間服務。

　　WeWork的落幕無疑是共享辦公企業(yè)的縮影。從2015年因創(chuàng)業(yè)浪潮興起及之后爆發(fā)式增長，再到經歷多輪洗牌、知名品牌經營難言樂觀，共享辦公賽道的衰落令人唏噓。不過，盡管行業(yè)出現(xiàn)波動，但可以確定的是，“共享辦公”這種商業(yè)模式并不會輕易消亡?！皩τ诠蚕磙k公的未來，我認為它將會更加普及、并成為一種趨勢?！盜PG中國首席經濟學家柏文喜肯定地表示。

　　WeWork市值已蒸發(fā)99.3%

　　據外媒報道，WeWork最早于下周進入破產程序。截至11月3日，WeWork市值僅剩5911萬美元，相比上市初期的90億美元市值已蒸發(fā)99.3%。

　　破產傳言爆出之前，今年8月，WeWork在第二季度業(yè)績報告中即已發(fā)出破產預警，稱公司面臨持續(xù)虧損和辦公空間會員不斷取消租約，嚴重懷疑公司能否持續(xù)經營。WeWork在8月份曾對監(jiān)管部門美國證券交易委員會（SEC）表示，擔憂其無法繼續(xù)進行運營。由于今年上半年的宏觀經濟形勢不利，共享辦公空間需求下滑，公司虧損高達數(shù)十億美元。今年，包括首席執(zhí)行官在內的多位高管均已離職。

　　公開資料顯示，WeWork成立于2010年，截至2020年底在全球擁有超過150個城市有850多家門店，工位數(shù)超過100萬個，會員數(shù)量超45萬，營收超過32億美元。2021年10月21日，WeWork以SPAC的方式在紐交所掛牌，發(fā)行價為10.38美元每股，開盤價為11.28美元每股，較發(fā)行價上漲8.7%。

　　WeWork曾是全球估值最高的“獨角獸”之一，受到過多家風投機構追捧。其中，孫正義的軟銀集團是其最大的投資者，投資總額超過106.5億美元。

　　但Wework的發(fā)展卻是“叫好不叫座”，長期虧損運營。今年二季度，WeWork的收入為8.44億美元，雖同比小幅增長4%，但凈虧損仍達到3.億美元，同比增長60%；截至今年6月底，WeWork的長期債務高達29億美元。2022年，WeWork的收入約6.6億美元，凈虧損達到5.07億美元。此外，從2023年下半年到2027年底，WeWork估計有100億美元的租賃義務（支付租金等）到期，從2028年開始還有150億美元的租賃義務到期。

　　需要注意的是，WeWork破產的消息對其中國市場并未有明顯沖擊。

　　11月2日，WeWork大中華區(qū)副總裁全斌在2023觀點地產年會上透露，受地域文化影響，疫情消散后，WeWork中國整體辦公室需求量迅速回升，但歐美國家、尤其是美國很多人依然處于居家辦公的狀態(tài)，“美國紐約在上半年還是較低的入駐率”。

　　全斌同時強調，WeWork中國目前是一家獨立運營的公司，其于2016年進入上海，過去7年覆蓋了12個城市、接近100個社區(qū)，每天為7萬多的社區(qū)會員提供辦公及空間服務，互聯(lián)網公司、新消費公司、專業(yè)服務類公司在過去都是其主力會員。

　　11月3日下午，Wework中國相關人士亦向《華夏時報》記者表示，相關消息對WeWork中國的運營沒有影響，“WeWork中國早在2020年末就與WeWork分離，我們對中國市場充滿信心?！盬eWork中國強調，對中國市場充滿信心。

　　共享辦公空間行業(yè)大洗牌

　　WeWork的落寞無疑是共享辦公企業(yè)的縮影。

　　***息顯示，2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”掀起創(chuàng)業(yè)浪潮，共享辦公順勢進入爆發(fā)期。2015年，國內共享辦公企業(yè)達到2500家，到2018年9月，國內共享辦公平臺超過300家。2019年前，共享辦公的市場規(guī)模呈現(xiàn)翻倍式增長，SOHO3Q、優(yōu)客工場、WE+和裸心社等知名品牌都爭相入場，有些甚至可以和行業(yè)巨頭WeWork相競爭。

　　但隨著競爭的加劇、“雙創(chuàng)”政策紅利的消退，近年共享辦公行業(yè)迎來了多輪洗牌，空置率過高，無法擺脫虧損、遲遲難以盈利“上岸”等，也成為行業(yè)的普遍狀況。尤其是2020年初疫情在全球范圍內大爆發(fā)，相繼而來的是大批公司裁員、倒閉，加上居家辦公興起，共享辦公需求不斷被稀釋，“玩家”們愈發(fā)窘迫。

　　以有著“中國版WeWork”稱號的優(yōu)客工場為例。財報數(shù)據顯示，2021年，優(yōu)客工場營收10.58億元（人民幣，下同），凈虧損達19.96億元；2022年，優(yōu)客工場營收6.61億元，同比減少37.52%，凈虧損3.22億元，同比收窄85.09%。

　　2023年7月開始，優(yōu)客工場（北京）創(chuàng)業(yè)投資有限公司多次成為失信被執(zhí)行人，涉案金額多達數(shù)百萬元，創(chuàng)始人毛大慶也一度被“限高”；同年同時期，另一家共享辦公品牌“辦伴”也曝出經營危機。彼時的報道顯示，辦伴位于北京的辦公室已經關閉，其他城市的業(yè)務部門也存在拖欠工資、傭金、物業(yè)租金等情況。

　　受訪人士普遍認為，截至目前，共享辦公企業(yè)仍在生態(tài)、圈層、孵化等方面缺乏成熟的成長體系。如何順應時代變遷、迎合市場需求，是“玩家”能夠生存、行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的關鍵。

　　IPG中國首席經濟學家柏文喜分析指出，共享辦公的商業(yè)模式主要依賴賺取空間的單位面積，“一旦競爭激烈，就很難維持盈利”；在日前舉辦的2023觀點商業(yè)年會上，“靈活辦公行業(yè)中的領導者”IWG集團中國區(qū)總裁胡懋也坦言，共享辦公行業(yè)粗看起來好像門檻并不高，“但實踐后發(fā)現(xiàn)，并不是那么簡單”。

　　共享辦公模式未來或更加普及

　　盡管行業(yè)出現(xiàn)波動，但可以確定的是，“共享辦公”這種商業(yè)模式并不會輕易消亡。

　　“對于共享辦公的未來，我認為它將會更加普及、并成為一種趨勢。”柏文喜表示，隨著自由職業(yè)者和遠程工作的興起，共享辦公提供了一種靈活、高效的工作方式，可以滿足這些人的需求。同時，共享辦公也可促進社區(qū)的形成和交流，為人們提供更加開放和互動的工作環(huán)境。

　　那么，如何提高行業(yè)從業(yè)者的差異化程度、打造更多盈利點？

　　胡懋認為，面對巨大的市場需求，關鍵是怎么樣把靈活辦公的需求變成流量，把流量變成“留量”。對此，很重要的一點是，在運營過程中，要運營非常龐大的網絡辦公空間，必須要有可靠的運營系統(tǒng)作為底層支撐，以及高標準、統(tǒng)一的服務品質把控，專業(yè)團隊和健康的業(yè)務狀況支持。

　　對于繼續(xù)處于共享辦公賽道的從業(yè)者，柏文喜建議他們可以提供多樣化的服務、建立良好的社區(qū)、注重空間設計和舒適度、提供專業(yè)培訓和講座以及持續(xù)創(chuàng)新等。以“多樣化的服務”為例，除了傳統(tǒng)的辦公空間租賃外，還可以提供其他如會議、打印、茶水等服務，以滿足客戶的不同需求等。

　　對于共享辦公而言，企業(yè)的靈活性顯得尤為重要。WeWork中國方面向記者強調，完全本土化后，積極拓展和創(chuàng)新，滿足新經濟趨勢下企業(yè)客戶的各類辦公需求、以及“為客戶提供靈活的辦公空間和高品質的專業(yè)服務”是WeWork中國持續(xù)發(fā)展的關鍵。

　　WeWork中國方面介紹說，WeWork中國不斷挖掘用戶需求，持續(xù)進行產品升級。在產品矩陣上，針對不同需求、不同企業(yè)規(guī)模，WeWork中國擁有豐富、全面的產品線，不論是自由職業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)、快速成長型企業(yè)還是成熟型企業(yè)，都可以按需靈活搭配產品和服務組合。例如，在今年5月開業(yè)的武漢WeWork企業(yè)天地1號社區(qū)，WeWork中國打造了一款高端商務空間產品“勵帷”，為注重獨立品牌形象的中大型企業(yè)提供專屬空間與一站式服務。

　　除此之外，WeWork中國還為入駐企業(yè)提供包括法務、人力等方面的增值服務，企業(yè)可以按需定制，追求更個性化的工作體驗，搭建了獨有的“中國式共享辦公生態(tài)圈”。

　　責任編輯：張蓓 主編：張豫寧